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一季度業(yè)績(jī)?cè)鏊兕I(lǐng)跑新能源大盤,創(chuàng)始人卻稱“與預(yù)期有差距”?

發(fā)布時(shí)間:2024-05-24 22:02:55來源: 15210273549

 

這是理想汽車交出的2024年第一季度答卷,也是其自2022年第四季度以來連續(xù)六個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利,是目前國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量出色、唯一實(shí)現(xiàn)連續(xù)盈利的新勢(shì)力車企,這在中國(guó)新能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、價(jià)格戰(zhàn)給全行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)的當(dāng)下尤為難能可貴。

 

今年以來,價(jià)格戰(zhàn)未有偃旗息鼓之意,并開始出現(xiàn)“反噬”——依托粗暴的“以價(jià)換量”策略,車企短期內(nèi)奪得市場(chǎng)份額但失去了利潤(rùn)。當(dāng)賣一輛虧一輛成為常態(tài),新能源汽車市場(chǎng)百花齊放背后,以消耗車企盈利能力為代價(jià)的行業(yè)“失血”的局面仍將持續(xù)。

 

不過,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及理想自身在一季度出現(xiàn)的系列挑戰(zhàn),也讓理想汽車不得不重新思考戰(zhàn)略節(jié)奏——不再一味地為了追求銷量向前狂奔,而是直面現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

 

“但是我必須承認(rèn),今年以來,我們面臨內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和外部環(huán)境變化的多重挑戰(zhàn),一季度的表現(xiàn)與我們年初的預(yù)期有所差距。”理想汽車董事長(zhǎng)兼CEO李想在理想汽車2024年一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上坦言,“面對(duì)問題,我們積極、快速做出調(diào)整,全面啟動(dòng)并落地組織升級(jí)和流程優(yōu)化,提高內(nèi)部經(jīng)營(yíng)效率和決策質(zhì)量,力求更好地聚焦用戶價(jià)值的創(chuàng)造和傳遞。

 

 

市占率持續(xù)提升

毛利率仍居高位

 

今年第一季度,中國(guó)車市仍處于恢復(fù)期,而價(jià)格戰(zhàn)的沖擊觸發(fā)消費(fèi)者觀望情緒,加之對(duì)部分新車的關(guān)注以及對(duì)以舊換新政策的預(yù)期,市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,一季度中國(guó)乘用車市場(chǎng)同比增長(zhǎng)13.1%,新能源汽車銷量同比增長(zhǎng)34.3%,新能源加速替代燃油車的趨勢(shì)仍然明顯。

 

事實(shí)上,受價(jià)格戰(zhàn)的沖擊,不少中國(guó)車企都業(yè)績(jī)承壓。從此前9家A股上市龍頭乘用車企業(yè)的一季報(bào)來看,大部分營(yíng)收或凈利受到不同程度的影響,僅比亞迪、長(zhǎng)城汽車、賽力斯三家營(yíng)收和凈利雙雙增長(zhǎng)。

 

這從側(cè)面說明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的壓力,但同時(shí)也證明新能源汽車正加速取代燃油車成為汽車行業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

 

相較之下,理想汽車一季度營(yíng)收、交付量、毛利率均表現(xiàn)亮眼。

 

今年3月,2024年款理想L9、L8、L7煥新上市,配置全面升級(jí);同期首款高壓純電MPV理想MEGA開啟上市,并于3月11日啟動(dòng)交付。強(qiáng)大的產(chǎn)品力帶動(dòng)下,一季度理想汽車交付8.04萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)52.9%,增速遠(yuǎn)高于大盤(24.9%)。同時(shí),理想品牌在售價(jià)20萬(wàn)元以上新能源汽車市場(chǎng)的市占率達(dá)到13.65%,較去年一季度的10.88%提升近三個(gè)百分點(diǎn)。

 

 

對(duì)于處在成長(zhǎng)期的造車新勢(shì)力而言,車輛毛利率是決定其是否具備盈利能力以及企業(yè)盈利空間的重要指標(biāo)。

 

“我們認(rèn)為作為一個(gè)健康的企業(yè),銷量和毛利率是兩個(gè)最重要的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。理想汽車作為一家成立了九年的汽車企業(yè),一直是以這樣的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)來要求自己。”李想表示。

 

盡管一季度市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,理想汽車仍然保持了20%以上的毛利率,現(xiàn)金儲(chǔ)備也高達(dá)989億元。理想汽車仍然保持著較好的盈利能力,穩(wěn)定的現(xiàn)金流,也讓理想有著抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

 

此外,理想汽車在產(chǎn)品端進(jìn)行了調(diào)整,決定推遲純電動(dòng)SUV的上市計(jì)劃,將在明年上半年發(fā)布。

 

李想表示,做出這一決定主要基于兩個(gè)原因。

 

第一,足夠多的自營(yíng)超充樁是銷售中高端純電 SUV的必要條件。理想汽車認(rèn)為,自營(yíng)的超充樁數(shù)量達(dá)到和特斯拉中國(guó)相近時(shí),才是產(chǎn)品推向市場(chǎng)的合適時(shí)機(jī)。

 

理想的目標(biāo)是在今年底建成2000座以上超充站,充電樁數(shù)量將突破1萬(wàn)根。截至5月19日,理想已開放運(yùn)營(yíng)的超充站404座,配備充電樁1770根。

 

第二,理想汽車需要升級(jí)和增加更多的展位和商場(chǎng)店數(shù)量。李想稱,門店展位的數(shù)量對(duì)多車型、多價(jià)格區(qū)間的銷售非常重要。如果要支撐一個(gè)新車型過萬(wàn)的銷量規(guī)模,大概全國(guó)要新增500~600個(gè)展位,否則就會(huì)出現(xiàn)增加產(chǎn)品數(shù)量卻不增加銷量的問題。

 

“這是理想L8過去幾個(gè)月遇到的問題,L8的展位數(shù)量減少了40%。我們現(xiàn)在正在恢復(fù) L8的展位數(shù)量。”

 

一年時(shí)間的純電市場(chǎng)空白,讓理想汽車今年重點(diǎn)聚焦L系列增程式電動(dòng)車,官方對(duì)未來幾個(gè)月的月度銷量表現(xiàn)預(yù)期非常樂觀。

 

 

據(jù)李想透露,理想L6已經(jīng)被廣泛認(rèn)可,其鎖單量已達(dá)3.4萬(wàn)輛,6月產(chǎn)能將突破2萬(wàn)。而理想L7、L8和L9采用全新價(jià)格體系后,訂單量在持續(xù)增長(zhǎng),后續(xù)沒有降價(jià)的打算。

 

“理想L6的推出進(jìn)一步優(yōu)化我們的產(chǎn)品組合,加之我們已經(jīng)采取了一系列的行動(dòng)計(jì)劃,包括良好的成本控制能力、持續(xù)的組織效率提升等,這些也將帶來毛利率的進(jìn)一步提升。”理想汽車CFO李鐵在財(cái)報(bào)溝通會(huì)上表示。

 

展望第二季度,理想汽車預(yù)計(jì)交付量為10.5萬(wàn)輛至11萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)21.3%至27.1%;收入總額為299億元至314億元,同比增長(zhǎng)4.2%至9.4%。

 

直面周期

穿越風(fēng)暴

 

對(duì)于融合了科技和制造的新造車行業(yè)而言,一邊在尋找并實(shí)踐全新的商業(yè)模式和渠道變革,一邊也在經(jīng)歷著未知的挑戰(zhàn),關(guān)鍵在于如何直面周期,并形成更強(qiáng)的體系能力穿越行業(yè)風(fēng)暴。

 

落腳到理想汽車,遇到問題、直面問題、快速反思、及時(shí)調(diào)整一直是這家公司的價(jià)值底色。兩個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品、價(jià)格、組織的迅速調(diào)整,對(duì)于具備超3萬(wàn)人的理想而言,執(zhí)行力不可謂不迅速。

 

李想在3月下旬的內(nèi)部公開信上承認(rèn)對(duì)純電市場(chǎng)節(jié)奏的把握出現(xiàn)了誤判。“我們錯(cuò)誤地把MEGA的從0到1階段(商業(yè)驗(yàn)證期),當(dāng)成了從1到10階段(高速發(fā)展期)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。”

 

李想也給出了自己的反思:從上至下過分關(guān)注銷量和競(jìng)爭(zhēng),欲望超越了價(jià)值。接下來將聚焦用戶和效率,回歸到用戶價(jià)值以及經(jīng)營(yíng)效率的提升。

 

4月伊始,理想汽車在組織結(jié)構(gòu)上快速應(yīng)變,宣布開啟矩陣型組織2.0升級(jí),涉及多個(gè)部門的組織架構(gòu)調(diào)整。這是2022年底理想汽車啟動(dòng)矩陣型組織升級(jí)后內(nèi)部最大的一次調(diào)整。

 

“我們這次組織調(diào)整的核心變化是成立質(zhì)量運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。為了讓業(yè)務(wù)專注于做高質(zhì)量的決策,不需要將大量時(shí)間用于重復(fù)的運(yùn)營(yíng)工作上,以提升執(zhí)行效率。”李想表示,組織升級(jí)一般需要12到24個(gè)月才能看到顯著的成果,等到2025年會(huì)看得更加清晰。

 

同時(shí),理想汽車將探索海外市場(chǎng)作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。理想銷售與服務(wù)高級(jí)副總裁鄒良軍透露,今年計(jì)劃在中亞和中東分別建立售后服務(wù)體系,并嘗試在除西歐、北美外的國(guó)家和區(qū)域,選擇合適的代理商進(jìn)行市場(chǎng)拓展。

 

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