小米從一個僅有幾個人的小公司發(fā)展成為世界 500 強(qiáng)企業(yè),它成功的秘訣是什么呢?
2011 年,正值經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時期,當(dāng)時手機(jī)的價格普遍很高,一部稍好一點(diǎn)的手機(jī)基本上都要 2000 元以上,2000 元以下幾乎找不到智能手機(jī),那時的人們甚至還沒有智能手機(jī)的概念。
就在這個時候,小米公司敏銳地捕捉到手機(jī)市場價格 “昂貴” 這一痛點(diǎn),推出了售價為 1999 元的小米 1,猶如在手機(jī)市場投下一枚重磅炸彈。在小米公司性價比策略的猛烈攻勢下,其他手機(jī)廠商節(jié)節(jié)敗退。也是在這個時候,人們才恍然大悟,原來手機(jī)并非什么遙不可及的高端產(chǎn)品,性價比的概念開始深入人心。小米公司讓消費(fèi)者明白,購買手機(jī)時需要關(guān)注參數(shù)、處理器、拍照功能等方面。可以說,蘋果手機(jī)開啟了智能手機(jī)的時代,而小米手機(jī)則開創(chuàng)了數(shù)碼產(chǎn)品性價比的時代。
那么,小米取得成功的關(guān)鍵因素是什么呢?那就是市場需要什么,小米就做什么,并且不斷調(diào)整自身以適應(yīng)市場需求。

小米1
